L'Arte di Valorizzare il Patrimonio

Gestiamo partecipazioni e ottimizziamo il valore, per un futuro di prosperità e crescita sostenibile.

ALMA è una holding di godimento, una società il cui scopo primario non è svolgere un'attività produttiva o commerciale diretta, ma gestire e usufruire dei redditi prodotti dal suo patrimonio. Agiamo come "beneficiari" strategici, focalizzandoci sulla gestione delle partecipazioni e sull'ottimizzazione dei flussi finanziari e degli utili derivanti dalle società controllate e da altri beni di valore. La nostra missione è la pura valorizzazione patrimoniale.

Protezione Patrimoniale: La holding funge da "cassaforte" per gli asset del gruppo. Separando il patrimonio dalla gestione operativa, lo rende più sicuro e lo protegge da potenziali rischi finanziari, debiti o fallimenti delle società figlie.

Ottimizzazione Fiscale: In Europa, una holding pura può beneficiare di un regime fiscale agevolato sui dividendi ricevuti, chiamato participation exemption (PEX), che riduce drasticamente l'imponibilità dei profitti distribuiti.

Gestione del Passaggio Generazionale: È uno strumento efficace per pianificare la successione aziendale. La holding centralizza il controllo delle società operative e ne semplifica il trasferimento agli eredi, evitando la frammentazione della proprietà e potenziali conflitti familiari.

Nonostante ALMA sia una holding di godimento e non svolga attività produttiva, l'attività di pubbliche relazioni (PR) e quella di agenzia sono giustificate e persino cruciali per la sua missione di valorizzazione patrimoniale. 

L'attività di PR per una holding non ha lo scopo di promuovere un prodotto, ma di costruire e proteggere la reputazione del gruppo. Una reputazione solida è un asset strategico che influenza la percezione del mercato, degli investitori e degli stakeholder. Le PR si giustificano per:

• Fiducia degli investitori: Una holding si basa sulla fiducia dei suoi soci, investitori e del mercato. Una comunicazione trasparente e strategica rassicura sul valore del patrimonio gestito e sulle decisioni prese.

• Gestione della crisi: In caso di problemi in una delle società controllate, la holding deve essere pronta a comunicare in modo chiaro e tempestivo per proteggere la propria reputazione e il valore delle partecipazioni. Le PR sono essenziali per il crisis management.

• Attrarre nuove opportunità: Mantenere un profilo positivo e professionale può aprire le porte a nuove opportunità di investimento o a partnership strategiche, che sono il fulcro dell'attività di una holding.

• Valorizzazione del marchio: Sebbene non produca beni, il nome stesso della holding può diventare un marchio di riferimento nel settore degli investimenti, sinonimo di serietà e successo.

L' attività di agenzia si riferisce alla nostra funzione che, pur non essendo un'attività d'impresa, è strumentale al "godimento" del patrimonio.

• Agenzia interna per le partecipate: La holding offre servizi "di agenzia" alle società controllate. Questi servizi, pur non essendo l'attività principale, includono la gestione finanziaria, consulenza legale, marketing strategico o servizi HR centralizzati. La holding non si limita a "godere" dei profitti, ma contribuisce attivamente alla loro generazione, ottimizzando le performance del gruppo.

• Rappresentanza per terzi: In casi specifici, e in coerenza con il proprio statuto, agiamo come "agente" o rappresentante per la gestione di investimenti o patrimoni di terzi (come family office o altri investitori), offrendo la nostra esperienza e struttura per un compenso. Questa attività non è l'obiettivo primario, ma un'ulteriore fonte di reddito che si allinea alla missione di pura valorizzazione patrimoniale.